
9月12日
是先鋒化工第9個“安全日”
9月11日-13日,公司各部(室)車間、中心積極開展第9個“安全日”活動,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升全員風(fēng)險防范能力與應(yīng)急處理水平,通過深化警示教育、強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)與實操培訓(xùn),切實把安全責(zé)任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié),為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全防線。



(生產(chǎn)部 錢云華)根據(jù)公司9月份“安全日”活動安排部署,生產(chǎn)部組織部門白班人員及調(diào)度室早班人員開展第9個“安全日”活動。
活動伊始,部長李曉毅傳達(dá)學(xué)習(xí)2025年9月3日《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)切實做好中秋國慶假期和第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,結(jié)合通知中系列事故案例暴露的突出問題,提要求:一是全員深刻汲取事故教訓(xùn),提升安全意識,牢固樹立安全施工理念,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,提高突發(fā)情況應(yīng)急處置能力;二是中秋國慶假期臨近,出行人員集中、安全風(fēng)險升高,全體人員需增強(qiáng)外出安全風(fēng)險意識,確保平安出行、平安返程。
活動期間,參加人員還集中開展了三項學(xué)習(xí):一是學(xué)習(xí)《承包商安全積分管理(試行)》制度,明確承包商作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn);二是觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻,深化環(huán)保設(shè)施安全認(rèn)知;三是學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》內(nèi)容,明晰安全職責(zé)與“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)整治要求,進(jìn)一步強(qiáng)化承包商作業(yè)過程管控與公司環(huán)保設(shè)施安全管理,從源頭減少和杜絕事故發(fā)生。


(制氣車間 屈文國)根據(jù)公司9月份“安全日”活動安排,制氣車間組織車間26名班組長及以上管理人員開展第9個“安全日”活動,通過“看視頻、學(xué)理論、研制度”多元化模式,為安全管理工作“充電賦能”。
活動聚焦當(dāng)前企業(yè)安全管理的重點與難點,設(shè)置了三項核心學(xué)習(xí)環(huán)節(jié):一是事故警示教育,組織觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻,結(jié)合真實事故案例剖析環(huán)保設(shè)施安全隱患,明確“以事故為鑒、防患于未然”的管理要求,為后續(xù)環(huán)保設(shè)施安全管理提供方向;二是安全責(zé)任學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了昆明理工大學(xué)陳樑教授的《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》課件,系統(tǒng)解讀安全生產(chǎn)主體責(zé)任內(nèi)涵、落實標(biāo)準(zhǔn)及“三違”行為危害與整治方法,幫助管理人員明晰自身安全職責(zé),增強(qiáng)防范“三違”的主動意識;三是承包商管理培訓(xùn),專題學(xué)習(xí)《承包商安全積分管理(試行)》制度,通過對辦法具體條款的解讀,參會人員明確了承包商安全積分的評定標(biāo)準(zhǔn)、管理流程及應(yīng)用方式,深刻認(rèn)識到該辦法對規(guī)范承包商安全行為、提升承包商安全管理水平的重要意義。大家紛紛表示,將嚴(yán)格按照辦法要求,做好車間承包商安全積分管理工作,切實把承包商安全管理落到實處。

(成品車間 李艷梅)為保障每位職工深度參與,成品車間分批次開展第9個“安全日”活動,旨在確保每位職工都能深度參與學(xué)習(xí),并將所學(xué)知識有效應(yīng)用于實踐,從而全面提升全員的安全意識。
活動分三大環(huán)節(jié)推進(jìn):一是事故警示教育,組織全員觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻,通過一系列真實案例的深入剖析,詳細(xì)分析了事故發(fā)生的根源及相應(yīng)的防范措施,引導(dǎo)崗位人員深刻汲取教訓(xùn),時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦;二是安全規(guī)范學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)兩項內(nèi)容:《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》,解讀各級人員安全職責(zé),剖析“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)行為危害、成因及防范辦法;《承包商安全積分管理(試行)》,明確承包商進(jìn)場安全交底、全過程監(jiān)督等管理要求,杜絕因管理疏漏引發(fā)安全事故;三是工作部署,要求全體職工以“安全日”為契機(jī),深化安全教育培訓(xùn),加大作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,切實預(yù)防安全事故;同時明確車間將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,完善安全管理體系,筑牢安全生產(chǎn)防線。


(回收精制車間 蔣仕坤、王香)根據(jù)公司《關(guān)于開展2025年9月份“安全日”活動的通知》要求,回收精制車間分批組織開展第9個“安全日”活動,活動覆蓋車間全體員工及勞務(wù)人員,采取線上線下相結(jié)合、分類組織、重點強(qiáng)化的方式,扎實推進(jìn)安全學(xué)習(xí)與風(fēng)險防范工作,切實強(qiáng)化全員安全意識。
線上環(huán)節(jié)以自主學(xué)習(xí)為目標(biāo),向全員推送《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻及《消防安全培訓(xùn)》視頻,讓員工利用碎片化時間自主學(xué)習(xí),既節(jié)省集中組織時間,又確保安全知識覆蓋無遺漏。
線下活動針對不同群體精準(zhǔn)開展。 面向全體員工的活動中,車間聚焦“警示教育+規(guī)范學(xué)習(xí)”,設(shè)置三大模塊:一是事故警示教育,深入學(xué)習(xí)浙江寧波銳奇日用品有限公司“9?29”重大火災(zāi)事故、中化集團(tuán)聊城魯西雙氧水新材料科技有限公司“5?1”重大爆炸著火事故案例,結(jié)合車間生產(chǎn)實際對比分析事故隱患,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判與防范意識;二是安全規(guī)范學(xué)習(xí),重點解讀《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(GB45673-2025),明確日常工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與臺賬記錄要求;專題學(xué)習(xí)《承包商安全積分管理(試行)》《巡回檢查管理制度》,解讀積分規(guī)則、巡檢要求及獎懲措施,壓實承包商安全管理與巡回檢查責(zé)任;三是問題研討,組織全員圍繞近期分管裝置出現(xiàn)的異常情況開展安全研討,結(jié)合所學(xué)知識與工作實際積極發(fā)言,在思想交流與觀點碰撞中深化了對安全制度的理解,同時為解決裝置運(yùn)行中的實際安全問題提供了多條切實可行的思路,為后續(xù)車間安全管理工作筑牢基礎(chǔ)。
針對勞務(wù)用工人員的活動,則以“觀看警示視頻+實操培訓(xùn)+現(xiàn)場提醒”的形式展開。通過集中觀看“9·29”重大火災(zāi)事故警示視頻,強(qiáng)化“小隱患不除,大事故難防”的認(rèn)識;開展滅火器“提、拔、握、壓”四步法實操培訓(xùn),提升初期火災(zāi)處置能力;同時結(jié)合車間實際提出四點安全提醒:一是嚴(yán)格遵守規(guī)章與勞動紀(jì)律,按要求穿戴勞保用品,杜絕“三違”行為,嚴(yán)禁酒后、帶病上崗;二是重視上下班交通安全,遵守交通規(guī)則,禁止酒后駕車,做到“安全出行、平安到崗”;三是承接工作任務(wù)前,需知悉現(xiàn)場安全風(fēng)險,規(guī)范佩戴防護(hù)裝備,熟練掌握空氣呼吸器等裝備使用方法,確保自身防護(hù)到位;四是作業(yè)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、現(xiàn)場隱患等情況,須第一時間向班組長或車間管理人員匯報,杜絕僥幸心理,防范小問題釀成大事故。

(動力車間 黃銳)動力車間開展第9個“安全日”活動,車間班組長以上管理人員及承包商負(fù)責(zé)人參加。
活動一是事故警示教育,組織觀看《“化危為安”線上講堂—汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻,通過案例分析強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施安全管理意識;二是安全規(guī)范學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》與《承包商安全積分管理(試行)》內(nèi)容,解讀安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實標(biāo)準(zhǔn)、“三違”行為整治要求及承包商安全積分評定、管理規(guī)則;三是風(fēng)險清單學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)(煤化工)集團(tuán)有限公司所屬化工企業(yè)2025年9月重大安全風(fēng)險措施落實清單(先鋒化工)》,明確重大安全風(fēng)險防控重點與措施。
活動要求:一是持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控,嚴(yán)格工藝指標(biāo)運(yùn)行管理,提升職工安全生產(chǎn)意識與異常工況處置能力;二是承包商單位需切實履行主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度,規(guī)范特殊作業(yè)現(xiàn)場安全措施,杜絕習(xí)慣性違章,實現(xiàn)全員全過程安全管控。

(凈化車間 李晶)為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任、提升安全管理水平,根據(jù)公司2025年9月份“安全日”活動安排,凈化車間開展第9個“安全日”活動,車間班組長以上管理人員18人參會。
活動開始,參加人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》專題內(nèi)容。緊密結(jié)合化工行業(yè)特點和企業(yè)實際,系統(tǒng)解讀了企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的法定職責(zé)與義務(wù),深刻剖析了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為的嚴(yán)重危害性與典型事故案例。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了各級管理人員和一線員工的安全職責(zé),強(qiáng)化了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的理念,引導(dǎo)大家時刻保持高度警惕,自覺抵制“三違”行為。
通過學(xué)習(xí)《承包商安全管理交流》并參與研討,參加人員深刻認(rèn)識到承包商安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家一致認(rèn)為,承包商并非“外來者”,而是企業(yè)安全生產(chǎn)共同體中不可或缺的一部分,其安全表現(xiàn)直接關(guān)系到整體生產(chǎn)安全水平,通過制度約束、文化融合、技術(shù)支撐和常態(tài)化溝通,推動承包商由“被動接受管理”向“主動自主管理”轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)安全共贏。
最后,對8月車間各裝置的問題點進(jìn)行全面細(xì)致的梳理和安排部署,整改過程中相關(guān)人員要對隱患涉及到的規(guī)范進(jìn)行全面學(xué)習(xí),確保整改工作全面、高效、有序地進(jìn)行,嚴(yán)禁同類型、同種類的問題再次出現(xiàn)。

(質(zhì)量監(jiān)測中心 童云忠)為持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,質(zhì)量監(jiān)測中心結(jié)合自身監(jiān)測職能特色,組織開展第9個“安全日”活動,圍繞“法規(guī)學(xué)習(xí)、制度落實、風(fēng)險管控、事故警示”推進(jìn),推動安全管理與監(jiān)測工作深度融合。
在法規(guī)與制度學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),活動聚焦三項核心內(nèi)容:一是解讀《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》要求,結(jié)合監(jiān)測崗位實際明確各環(huán)節(jié)安全職責(zé),深化對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”危害的認(rèn)知;二是圍繞《承包商安全管理交流》展開研討,針對外包作業(yè)中的風(fēng)險識別、管控流程優(yōu)化等關(guān)鍵問題交流思路,規(guī)范外包作業(yè)全流程管理;三是專題學(xué)習(xí)公司《承包商安全積分管理辦法(試行)》與《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)(煤化工)集團(tuán)有限公司所屬化工企業(yè)2025年9月重大安全風(fēng)險措施落實清單(先鋒化工)》,通過條款拆解明確積分評定標(biāo)準(zhǔn)、獎懲機(jī)制及重大風(fēng)險防控重點,確保制度落地見效。
事故警示教育環(huán)節(jié),全體人員集中觀看《“化危為安”線上講堂-汲取事故教訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保設(shè)施安全管理》視頻,通過真實事故案例復(fù)盤,深入剖析環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中的安全隱患,引導(dǎo)員工樹立“環(huán)保即安全”的底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判與防范意識。
結(jié)合工作實際,活動進(jìn)一步提出要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)施的運(yùn)維與數(shù)據(jù)管理流程,定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,為環(huán)保安全管控提供數(shù)據(jù)支撐;二是重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域,依據(jù)風(fēng)險管控方案細(xì)化監(jiān)測頻次與標(biāo)準(zhǔn),及時排查并消除潛在隱患。
(機(jī)修車間 王寶會)為深刻銘記事故教訓(xùn)、時刻繃緊安全之弦,機(jī)修車間分批次開展第9個“安全日”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識,筑牢檢修作業(yè)安全防線。
活動以“反三違、查隱患、強(qiáng)意識”為核心,采用“案例剖析+集體討論+互查互糾”模式推進(jìn):一是專題學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與反“三違”》內(nèi)容,結(jié)合檢修作業(yè)特點,解讀“三違”行為在檢修場景中的具體表現(xiàn)與危害,明確全員安全職責(zé);二是案例研討,圍繞日常檢修中習(xí)慣性違章行為展開分析,組織員工結(jié)合自身經(jīng)驗反思問題,提出杜絕違章、規(guī)范操作的具體建議;三是互查互糾,引導(dǎo)同事之間指出檢修過程中易忽視的安全隱患(如安全確認(rèn)流程不到位、作業(yè)現(xiàn)場工具擺放混亂等),通過“互相提醒、互相監(jiān)督”增強(qiáng)團(tuán)隊安全責(zé)任感,提升制度執(zhí)行力。
END
掃碼關(guān)注
黨建引領(lǐng) 安全主導(dǎo) 產(chǎn)量就是硬道理
編輯:楊洪梅
審核:廖洪波